Il Visual Management come strumento di supporto alla gestione dei processi

Il Visual Management come strumento di supporto alla gestione dei processi

Si parla molto di Visual Management, inteso come la Gestione a Vista applicata ai processi.

Tale metodologia permette di visualizzare mediante semplici strumenti gli stati di avanzamento dei processi aziendali, rendendoli visibili agli attori stessi di processo.

Obiettivo fondamentale è dunque quello di rendere istantaneamente fruibili tutte le informazioni legate allo stato di avanzamento del processo, mettendo in particolare in luce le possibili criticità che si generano, potendole dunque attaccare in tempo reale.

Le metodologie legate al Visual Management, che possono essere utilizzate non solo in fase di svolgimento del processo, ma anche in fase di analisi dello stesso, riducono notevolmente gli interventi di allineamento intermedio, dato che permettono il costante aggiornamento di stato con conseguente definizione delle attività di miglioramento da introdurre, nell’ottica di riduzione degli sprechi.

Si rende pertanto efficiente non solo la gestione del processo ma anche la fase di pianificazione e aggiornamento dello stesso.

In ambito Lean, i concetti del Visual Management si legano alla gestione a vista proposta dalla metodologia delle 5S per l’ottimizzazione del posto di lavoro (si rimanda al link http://www.mas.mn/le-5s-per-lottimizzazione-del-posto-di-lavoro/).

Gli stessi principi possono essere applicati anche per la gestione dei processi transazionali in ambito Lean Office; nell’ambito dei servizi e dei processi di servizio, la riduzione degli sprechi è infatti spesso legata ad aspetti intangibili a volte di difficile individuazione.

I servizi si basano su transazioni piuttosto che su operazioni fisiche di trasformazione.

La transazione è l’unità elementare, così come le operazioni sono le unità elementari all’interno delle attività manifatturiere. I processi transazionali si basano dunque su transazioni. In quest’ambito il Visual Management assume un ruolo davvero importante per la gestione dei processi e il monitoraggio dello stato avanzamento e dei flussi informativi correlati.

Dall’esperienza dei consulenti di MAS, le tecniche del Visual Management rappresentano davvero un valido strumento di analisi e successiva gestione.

Supporto del Fondo Europeo a Progetti di Innovazione Aziendale

Supporto del Fondo Europeo a Progetti di Innovazione Aziendale

E’ uscito di recente un bando del  Fondo Sociale Europeo, in sinergia con il Fondo Europeo di sviluppo Regionale, che finanzia progetti innovativi che mirano a rafforzare la competitività delle imprese.

In particolare, è ammessa la presentazione di progetti inerenti ad attività che rientrano nelle seguenti azioni, finalizzate:

  • al miglioramento dei processi aziendali
  • a sostenere lo sviluppo e l’implementazione dei piani per l’internazionalizzazione dell’impresa
  • a potenziare le capacità commerciali delle imprese
  • al miglioramento delle performance economico- finanziarie dell’impresa
  • al miglioramento della competitività attraverso il recupero di efficienza e la valorizzazione del capitale umano, in particolare mediante le tecniche della Lean production

La Regione del Veneto intende mettere a disposizione di imprese e lavoratori un’offerta formativa di sempre più alto livello. Si intende, inoltre, offrire una formazione che tiene conto delle necessità pratiche che, talvolta, possono rendere difficoltoso per le imprese pensare a percorsi di formazione strutturati in situazioni in cui la dimensione dell’impresa stessa non offre la possibilità di partecipazione ai lavoratori.

I consulenti Mas si rendono disponibili a supportare le aziende interessate per la presentazione della domanda e per l’analisi dei fabbisogni in relazione agli obiettivi di progetto che si intendono raggiungere.

Per ogni ulteriore dettaglio vi esortiamo a contattarci.