Miglioriamo la qualità dei processi
Garantire la qualità di prodotto lungo tutta la supply-chain non è facile, specie nelle complesse ed articolate filiere dell’industria manifatturiera che si ramificano in una moltitudine di attori, aziende, artigiani e maestri d’arte spesso dislocati in territori non contigui. La qualità si ottiene con una robusta standardizzazione dei processi operativi e viene diffusa attraverso attività svolte lungo la filiera: progettazione degli standard, formazione alla filiera, supporto operativo, audit periodici, acquisizione di rigorose metriche quantitative.
Riduciamo gli sprechi
I prodotti top di gamma del made-in-Italy sono apprezzati in tutto il mondo e non sono ammesse deroghe sulla qualità finale. Spesso succede che alla ricerca dell’eccellenza a tutti i costi si trascurino lungo la filiera aspetti di efficientamento dei costi e di riduzione degli sprechi. Solo recentemente si stanno affermando nelle imprese la cultura e le prassi gestionali della “Lean Manufacturing” che possono dare un concreto aiuto in questi ambiti, ma che devono venire introdotte nel modo corretto.
Introduciamo innovazioni tecnologiche
L’introduzione di Innovazione e di tecnologie della Digital Transformation può aggiungere valore alle aziende e ai loro prodotti, sia in termini di incremento della velocità produttiva e di migliore integrazione informativa lungo la filiera, sia per quanto concerne il potenziamento dell’esperienza del consumatore finale. L’introduzione di nuove tecnologie dev’essere approcciata secondo un rigoroso modello di implementazione che ne riduca i rischi e ne garantisca il pieno ritorno dell’investimento.
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Strategia e Marketing
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Finanza Aziendale
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Organizzazione Aziendale
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